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中國體育用品業複蘇還需創新發展路徑

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中國體育用品業複蘇還需創新發展路徑

發布日期:2019-01-10 作者: 點擊:


"中國體育用品業增加值在2013年首*超過2000億,產業規模達到新的高度。"在剛剛結束的2014中國國際體育用品博覽會上,《2013年中國體育用品產業發展白皮書》正式發布。《白皮書》顯示,經過積極調整,行業整體已經初步呈現一定回暖跡象,這體現在部分企業訂單成績回升以及體育用品上市企業近期財報業績好轉。"但中國體育用品行業整體仍處於調整期",國家體育總局裝備中心主任、中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長李樺在體博會期間表示,盡管中國體育用品業產業規模創造了新高,但從2011年開始,受製於成本快速上漲、庫存規模擴大等問題,產值增速連續3年處於個位數水平。這表明,曾經支持體育用品行業"黃金十年"的原有成長路徑已無法再推動產業的跨越式發展,以創新為起點重新構建核心競爭力已經成為中國體育用品業現階段發展麵臨的一大新課題。

轉變增長方式"創新的一個重要標誌就是轉變增長方式",體育營銷專家、體博會高峰論壇負責人張慶在接受記者采訪時表示,這就要求中國的本土體育品牌實現從粗放式到集約式發展的轉變,回歸到體育本質。一個重要的體現就是,企業不僅要賣產品,還要賣服務在本屆體博會上,專注於生產競賽類體育器材的南寧體育用品帶來了愛動科學健身雲服務平台。該平台通過愛動科學健身館、愛動家庭健身房、愛動健身手機客戶端等終端,將管理部門、專業第三方服務商、老百姓結合成了有機的整體。"看上去是一係列健身器材和體質監測設備的組合,其實是一套完善的智慧型全民健身解決方案。"該平台可以將老百姓盲目健身轉變為在專家指導下進行的科學健身,將體質監測工作由被動式檢測轉變為主動式檢測、全自動化采集、上傳、統計、分析方式。不隻是泰山,因為在健身器材生產商的大佬看來,健身已經轉變為健康的問題。每個人的需求和身體狀況是不一樣的,所以提供個性化的健身服務解決方案非常重要。"耐克將更多的人力物力用來做社區,做數據也是一樣的道理。從賣產品到賣服務,這就是增長方式的轉變。"商務部國際貿易經濟合作研究院消費經濟研究部副主任趙萍在體博會期間表示,中國今年的消費增長*主要的特征就是商品和服務要實現雙輪驅動。

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"我國社會零售品消費總額的1/4來自汽車,如今汽車被限製了,誰來填補呢?體育用品和體育服務無疑有巨大的增長空間。"趙萍看好中國體育用品業的後發優勢。而在張慶看來,除了從製造業到服務業的轉變,對於中國體育用品業來說,要想實現增長方式的轉變,還要實現從單一品牌向多品牌的轉變。無論是安踏收購FILA,進軍高端體育消費市場;還是李寧進軍戶外,將Li-NingAdventure獨立運營操作,"中國本土體育品牌已經開始了多品牌發展之路。企業通過結合自身優勢和不足,進行資本並購,從而占據細分市場,實現利潤增長。"

突圍"沒時間"和"沒場地"來自商務部的相關調查顯示,影響我國體育消費的*主要原因的就是"沒有時間",而緊隨其後的就是"缺少場地"。"創新也體現在對於體育消費的引導",在業內人士看來,通過科技創新,突圍時間和場地的製約,成為中國體育用品業發展的必經之路。在本屆體博會上秋葵视频apP下载污免费ioses也看到了這樣的嚐試,"可拆卸"的籠式足球場地、"可移動"的籃球架解決了場地受限的問題;而通過引用大數據的健身模擬係統,則有效地控製和管理了人們的運動時間,從而激發人們的運動熱情。

當然,"沒時間"和"沒場地"也可能是消費者的借口,這在某種程度上說明了人們的體育消費需求在升級。"他們已經不僅僅滿足於休閑,而是對於體育用品的專業度有了更高的要求。"張慶說,*領消費,就要避免同質化競爭,走特色品牌話和科技化之路。"這就要求企業加大研發的投入。"張慶指出,目前中國本土體育品牌研發投入太低,耐克和阿迪每年研發投入一般占據銷售收入的5%,而本土研發投入*大的安踏也不過3%,這在一定程度上製約了中國體育用品業的發展。

不要低估職業體育的價值在本屆體博會上的湖北體育展區,一尊李娜的蠟像吸引了無數觀眾駐足合影。"李娜兩次奪得大滿貫,極大地促進了湖北網球運動的開展和普及,創造了巨大的市場需求。"來自湖北體育局的相關負責人表示,近年來,湖北網球人口猛增,過去一年中有30萬人次參與到各類網球活動中,同時全湖北省場地建設也逐年增加,從2009年的2000多片猛增到現在的2500片。假如一套網球裝備的消費大概在千元左右,而每小時場地費算作50元,一般的網球愛好者每周鍛煉兩小時的話,那麽他一年的花費也將超過5000元。無獨有偶,本屆體博會另一個惹人關注的展區就是"綠茵無界"籠式足球展區。"秋葵视频APP最新下载目前在北京天壇東門推廣的場地幾乎每天都爆滿。每周隻是場地費的收入就近萬元。"據該項目的負責人介紹,籠式足球之所以受歡迎,得益於足球是世界*一大運動,而世界杯的臨近在一定程度上也刺激了消費需求。"永遠不要低估職業體育所創造的價值",張慶坦言,中國體育用品業全麵複蘇,需要企業苦練內功,加強創新,也需要外部環境的刺激和引導。耐克和阿迪為人們知曉,正是得益於歐美職業體育的發展。不論是企業讚助還是體育明星代言,這些體育周邊及外圍產業的發展,都要依賴於本土體育職業化的程度。

在業內人士看來,職業化、以體育競技表演為核心的體育產業的發展,可以吸引更多的觀眾關注體育,企業也會有更多的資源,以及更大的動力願意進行體育營銷。盡管如此,中國體育用品業從長遠來看依然之得期待。"國外歐美發達國家體育產業在GDP中占有的比例很大,其中美國的數據是7%,而在中國僅為0.5%。從數據上看,中國體育產業具有後發優勢,"國家體育總局體育器材裝備中心副主任彭曉在體博會期間表示,在從行業調整階段向複蘇階段不斷發展的過程中,中國體育用品業洗牌力度將持續加大,集中度將進一步提高,會形成一批具有影響力的品牌,*領中國體育用品業進入新的發展階段。


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